Elder : La transition démographique, une opportunité majeure sous-exploitée

Prompté avec MidJourney

Outspire, l’incubateur d’Otium Capital, le family office de Pierre-Edouard Stérin, dédié à l’univers consumer (B2C) adopte une approche "Thesis-driven" avec des convictions fortes. Notre stratégie est de co-créer des sociétés avec des CEOs ayant un track record opérationnel et de très fortes ambitions. Nous ne créons que des sociétés dont nous sommes convaincus qu’elles peuvent atteindre 100M€ de revenus en 5 à 7 ans tout en étant profitables.

Après notre première thèse d'investissement 'Unplug', nous présentons 'Elder', notre nouvelle thèse centrée sur un phénomène sociétal majeur : la transition démographique caractérisée par le vieillissement de la population.

Entre 2020 et 2030, le nombre de personnes âgées de 60 ans et plus augmentera à l'échelle mondiale,passant de 1 milliard à 1,4 milliard. En France, ce bouleversement démographique est d'autant plus notable. Au cours de cette décennie, la population des 75 à 84 ans connaîtra une hausse de 50%, passant de 4 millions à 6 millions. Une évolution sans précédent par sa magnitude.

En France, le nombre d'individus âgés de 75 à 84 ans devrait augmenter de 49%, passant de 4,1 millions à 6,1 millions de 2020 à 2030.


Au cœur d'une transformation démographique, les "baby-boomers", cette génération qui a grandi avec les Rolling Stones et les Beatles, sont en train de rentrer dans la dépendance. Ils ont bousculé les conventions de leurs aînés et sont les héritiers d'une époque de changements politiques et sociaux, et ne ressemblent en rien à nos grands parents. Le Pew Research les qualifie de segment en croissance la plus rapide dans l'adoption des nouvelles technologies. Bien que ces seniors n'utilisent pas toujours avec aisance les smartphones, tablettes et réseaux sociaux, ils se sont adaptés à la digitalisation, souvent poussés par le désir de rester en contact avec leurs proches, notamment leurs petits-enfants présents sur des applications comme WhatsApp. Le point clé à saisir est que ces seniors, nos parents, diffèrent radicalement de leurs aînés et méritent une offre différente de celle qui leur est proposée pour vieillir dans les meilleures conditions.


Cependant, les produits et services actuellement sur le marché ne leur sont pas adaptés, que ce soit en termes d'expérience utilisateur ou de marketing. Tout doit être repensé. Cette lacune se fait d'autant plus sentir dans un contexte de système de santé sous pression, de soignants surmenés et de défis persistants pour répondre aux besoins fondamentaux des personnes âgées.

Ce déficit d’offre adaptée sur le marché est une véritable opportunité pour révolutionner le secteur. Les acteurs traditionnels ont été lents à s'adapter, ouvrant ainsi la voie à de nouveaux entrepreneurs désireux d'innover sur ce marché profond. Avec des pensions plus conséquentes et des besoins de services accrus, les aînés représentent un segment de marché unique et mal adressé. Les entreprises à mission ont là une chance unique de proposer des solutions sur mesure et innovantes pour combler les besoins variés de nos parents.


Voici quelques-uns des projets sur lesquels nous travaillons pour répondre à cette thèse : 

Nous recherchons donc des entrepreneurs animés par une mission sociétale et désireux d’allier succès économique et impact positif. Nos candidats idéaux se répartissent en trois catégories :

Ce n'est pas seulement un défi business, c'est un impératif sociétal : améliorer la vie de ceux qui nous ont élevés et façonnés, nos parents et grands-parents, qui ont maintenant besoin de soins et de soutien.

Rejoignez-nous dans cette mission et les entreprises que nous construisons. .

Ensemble, rendons hommage et soutenons ceux qui ont tracé la voie pour nous.

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